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皇家永利申报2026年预算的通知

来源:计财处     作者:薛佳蕊    审核:何涛    编辑:蒋勇     发布日期:2025年10月21日    浏览量:[]

校内各单位:

根据省财政厅、省教育厅皇家永利编制2026年预算有关工作要求,结合学校实际,现就申报2026年预算有关事项通知如下。

一、工作要求

(一)落实主体责任。严格落实本单位预算管理主体责任,严格执行财经法规和制度规定,高度重视预算申报工作,不断提高预算申报质量。

(二)推进零基预算改革。逐步推进学校零基预算改革,打破“基数+增长”的预算固化格局,以零为基点编制预算。逐步建立学校保障事项清单,明确支出安排优先序列,进一步健全支出标准。逐步健全完善应保必保、重点突出、调控有力的预算安排机制,扎实推进学校预算科学管理。

(三)加强资源统筹。全面加强收入预算管理,各单位要依法依规努力扩大收入总量。加大各类经费统筹安排力度,盘活用好各类资产资源,避免资金沉淀闲置。强化重要任务财力保障,对学校安排部署的重要任务、重点项目优先支持、重点保障。

(四)优化支出结构。落实过紧日子要求,勤俭办一切事业,按照实事求是、厉行节约的原则,严格控制支出申报规模。强化专项管理,按照“长期规划、分年安排”的原则,根据项目总体实施计划和当年实际支出需要,合理核定年度预算申报规模。

(五)强化绩效管理。加强组织领导,明确责任分工,确保预算绩效管理实现全流程全覆盖。按照“谁申请资金、谁分配资金、谁设定目标、谁负责绩效”的原则进行绩效管理。强化绩效目标管理,资金申请单位、资金分配单位落实主体责任,切实提高绩效目标设置质量。加强事前绩效评估,运用科学合理的方法,对项目设立的必要性、绩效目标科学性、实施方案可行性、预算安排合理性、筹资合规性等进行客观公正的评估,切实推动预算绩效管理提质增效,对绩效低下的专项资金予以取消或调整,最大限度提高办学资金使用绩效。加强绩效运行监控,对绩效目标实现程度、预算执行进度、绩效目标实现程度与预算执行进度匹配程度开展监控,及时纠偏,分类落实预警项目处置措施。深入实施绩效自评,不断提升自评质量,落实绩效问题整改销号。

二、零基预算改革相关要求及试点相关工作

(一)零基预算改革要求。

1.全面梳理保障事项。按照“先定事,再定钱”的原则,围绕落实国家、省及学校决策部署,以前期已提交的《2026年度学校保障事项申报表》为基础,再次对保障事项进行全面梳理,进一步完善保障事项的具体内容,包括测算过程、具体实施期限、依据等明细。申报表以外的项目原则上不予纳入本次申报范畴。

2.明确支出安排优先序列。单位应按轻重缓急的先后顺序,对保障事项及各保障事项中的明细事项进行优先级排序。学校将根据单位预算申报情况及优先级排序,结合财力总体情况进行统筹安排。

3.严格保障事项审核把关。各单位要对本单位申报的2026年学校保障事项进行充分研究论证,提供真实可靠的政策依据;要加强审核,对申报的保障事项的必要性及合理性、政策依据的真实性、资金测算的科学性等进行严格把关。

4.强化基础支撑保障。一是逐步完善项目库建设,结合预算管理实际,预算项目由学校统一设立并规范名称,项目类别:人员类、运转类、特定目标类。二是逐步建立支出标准,周期内第一年按零基预算要求申报、论证,周期内以后年度均使用第一年核定的支出标准。四年为一个周期,标准在周期内保持相对稳定。

(二)试点工作相关内容。

结合学校实际,2026年开展零基预算试点。试点工作内容主要包括预算申报、预算审核方式及流程(见附件1)。

1.“一上”预算申报。单位按照零基预算改革有关工作要求申报年度收入预算、支出预算,经单位负责人审批后提交。

2.“一下”预算审核。由单位以PPT形式现场汇报各试点支出项目预算需求及绩效目标等相关情况(具体要求及时间另行通知),由计财处牵头,相关职能部门、项目相关领域专家成立评审小组,对项目相关情况进行线下审查,并给出评审意见

3.“二上”预算申报。

1)单位根据“一下”评审意见完成修改,经单位负责人、分管校领导审批后再次提交。

2)由计财处汇总收支预算,结合学校财力等实际情况,编制学校总体收支预算建议草案。

3)由计财处按程序提请校长办公会审议。

4)由计财处按程序提请党委常委会审定。

4.“二下”预算批复。计财处将学校审定后的年度预算及绩效目标批复至单位

三、申报范围

学校所有收入和支出均应纳入学校预算编制。

四、预算申报内容

预算申报包括收入预算申报和支出预算申报。其中支出预算中的专项支出申报分为零基预算模式(见附件1)和非零基预算模式。

(一)收入预算。

结合单位职能职责,全面预算系统中各类收入预算已设置对应的申报单位,该类收入预算为申报单位必填内容。若单位存在其他收入,且没有对应收入预算项目的,由申报单位在“创收收入”预算类别下自主增设收入预算项目后,再申报预算明细。

(二)支出预算。

1.人员经费。由对应经费管理职能部门结合国家、省及学校实际情况测算并申报预算。

2.运行支出。包括单位运行费和创收支出。

单位运行费,指保障单位正常运转的日常经费,各单位结合实际情况,及学校财力可能性申报预算需求。

创收支出,若单位申报了创收收入,则可申报对应的创收成本,单位应在“创收支出”预算类别下自主增设支出预算项目后,再申报预算明细。

3.专项支出。结合单位职能职责,各类专项支出已设置对应的申报单位。不得随意新增专项项目,因执行学校决议、决定等原因,确需新增专项项目的,凭相关依据联系计财处新增专项项目后,再申报预算明细。单位应按轻重缓急对支出事项进行优先级排序。原则上专项经费申报规模不得突破上一年度的规模。

4.政府采购预算。各单位应严格贯彻执行各级各类政府采购制度,严格按照国家、省及学校采购管理要求,组织申报政府采购预算,做到应编尽编。归口管理职能部门负责汇总申报职责范围内的政府采购预算,其余政府采购预算由各采购需求单位负责申报。所有政府采购项目:①均需提供学校批件(党委常委会、校长办公会决议),并在全面预算系统中上传,同时在全面预算系统中填报测算明细的“备注”栏注明“政府采购项目”;②填报《2026年政府采购预算申报统计表》(附件2)。

(三)绩效目标。

全面强化绩效目标管理,切实提高目标质量,发挥目标前置引领的重要作用,所有支出事项应按要求申报可细化量化、科学合理的绩效目标。专项绩效目标由归口管理职能部门汇总申报,归口管理职能部门应规范设置产出、效益、成本和满意度等方面的绩效目标。专项绩效目标应详细反应工作任务、达成效果等,对专项投入无效、低效项目一律不纳入预算安排。

(四)事前绩效评估。

加强事前绩效评估,评估结果是申报预算的必备条件。单位应当对新增项目、年度预算增加200万元及以上或者年度预算增幅达到20%(且增加金额在50万元及以上)的非新增项目开展事前绩效评估,重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等。单位在全面预算系统申报预算时,应按要求上传自行评估报告(报告参考模板见附件3)。

(五)其他预算材料。

预算测算基础材料是学校年度预算编制的重要支撑,是提高学校预算编制质量的重要保障,相关单位务必高度重视预算基础材料申报工作。基础材料申报工作内容通过全面预算管理系统“预算材料搜集”模块通知到相关单位,请单位预算管理员关注系统发布的新消息,及时、准确完成相关基础材料填报工作。

五、其他相关事项

1.申报方式。网上申报,系统操作流程详见附件4

2.申报截止时间。非政府采购预算:20251030日;政府采购预算:20251114日,逾期申报系统将关闭,未申报的专项支出视同2026年无预算需求。

3.单位预算申报人员默认为上一年度人员,若需变更,请联系计财处授权。单位预算审批人默认为本单位行政主要负责人。

4.所有预算资料以系统提交为准,无需提交纸质版。

5.对预算申报审核后不符合要求的,计财处将退回单位修改完善,请各单位预算申报人员跟进项目状态,对退回项目及时处理。

(联系人:薛佳蕊,联系电话:83032672

 

附件:1.零基预算改革试点工作要求及流程

2.政府采购预算申报统计表

3.事前绩效评估报告参考模板

4.全面预算管理系统操作说明及注意事项

 

 

计划财务处(采购中心)

20251021



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